100天成就100分经理 |《新任经理100天实战指南》新书预售
●工作千头万绪，你是否感到迷茫和焦虑？
●从前平级的同事突然变成下属，你是否难以建立威信？
●整天忙于救火，你是否感觉分身乏术？
●捉摸不定的上级是否让你难以应对？
●你是否想要快速掌握管理技能？
……
晋升为经理，兴奋之余，你是否有也有相似的烦恼？
那么，《新任经理 100天实战指南》就是你的职场宝典！一本书，100天，成就 100分经理！
《新任经理100天实战指南》
杨明广著
ISBN：978-7-5669-2338-7
定价：78.00元
东华大学出版社 2024年4月第1版
本书不仅是一本管理指南，更是一本职场生存宝典。
它可以帮助你快速掌握管理技能，顺利度过新任经理的“蜜月期”，在职场上取得成功。
本书亮点
1. 内容全面实用性强
本书涵盖了新任经理需要掌握的所有核心技能，并提供实用的操作方法，让你快速上手。
2. 案例丰富 贴近实际
本书结合了大量的真实案例，让你能够将理论知识与实际工作相结合，学以致用。
3. 语言生动 易于理解
本书采用通俗易懂的语言，即使没有管理经验的读者也能轻松理解。
内容提要
新任经理在晋升后的100天内，其表现对于其职业生涯的成功具有至关重要的意义。
本书首创了“PPPL（Prepare+Plan+People+Leadership）模型”，旨在为新任经理提供一套系统的框架，以加速其适应新岗位，并实现从专业技术工作者到管理者的成功转变。
书中结合了丰富的理论与实践经验，运用浅显易懂的语言，对管理理念进行了深入阐述，以便新任经理能够更好地理解并吸收。
同时，基于世界500强企业的实际操作经验，本书将理论转化为实战性强的工具和表格，旨在帮助新任经理在100天的时间内，解决自我认知、规划速赢、人际管理以及持续提升等四个阶段所面临的各种挑战。
本书将全方位地辅助、支撑和督促新晋升的经理走出转型的困境，实现职业生涯的新飞跃。
作者简介
杨明广
● 经理成长教练&企业战略顾问，在企业战略管理、人力资源与领导力发展领域有丰富的咨询和实践经验；
●二十多年经验的职场大咖，具有外企咨询及头部民企的双重工作背景，见证了经理人的成长也培养了优秀的经理；
●曾担任毕马威（KPMG）咨询合伙人、吉利控股集团全球HRCOE负责人、IBMGBS咨询经理，亦担任杭州商旅集团薪酬绩效委员会委员、上海理工大学MBA创业导师等社会职务；
● 服务的客户包括但不限于中国一汽、鞍钢集团、中信建设、中材科技、圆通速递、山东黄金、兴土股份、梓橦宫药业、杭州商旅集团等。
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